“Una organización que aprende es aquella que aprende colectivamente y se transforma continuamente para recoger, gestionar y utilizar mejor el conocimiento para el éxito de la empresa” .- Peter Senge
Ante el nuevo escenario socio económico y empresarial globalizado en que se halla la sociedad moderna, muchos de los parámetros y planteamientos organizacionales (a nivel productivo, de negocio y/o cultural) resultan obsoletos e ineficaces.
Los sectores profesionales y agrupaciones empresariales se ven con la necesidad de diseñar y buscar soluciones más innovadoras que les ayuden a impulsar y mejorar su competitividad.
Ante este nuevo desafío, el Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare y la Confederación de Empresarios de Navarra, han puesto en marcha un proyecto que persigue identificar, analizar y definir diferentes soluciones con el objetivo de proponer un nuevo esquema haciendo especial hincapié en aspectos de la cultura organizacional como la transparencia, participación y competitividad, de tal manera que se traduzca en una mejora de la capacidad, creatividad y eficiencia empresarial de las empresas navarras.
En el proyecto piloto participan un total de 12 empresas, que contarán con el asesoramiento y colaboración de diferentes empresas consultoras, previamente seleccionadas por la CEN, para ayudarles a gestionar adecuadamente el cambio que necesitan.
En nuestro caso, hemos optado por conformar una agrupación de empresas de consultoría, para así dar respuesta, de manera complementaria, global y colaborativa, a todas las necesidades que puedan surgir a lo largo de esta iniciativa en las empresas a las que atendemos. «GRUPO ASPA» lo denominamos.
Este grupo lo conformamos ARPA Abogados Consultores (especializada en el asesoramiento jurídico, laboral, económico y fiscal de la empresa), SINERGIUM (empresa de consultoría especializada en desarrollo y estrategia organizativa), Pello Yaben (consultor especializado en cambio organizacional), y ARETé-activa (consultora especializada en dirección de personas, desarrollo organizativo y programas de formación).
Las cuatro somos consultoras que participamos habitualmente de las actividades organizadas por la CEN y en las iniciativas empresariales en Navarra, lo que nos permite tener un contacto permanente y habitual con muchísimas empresas y asociaciones empresariales de la región, de las que somos proveedoras de servicios desde hace ya muchos años.
Nuestra oferta de servicios para la mejora de la competitividad:
Las empresas consultoras que conforman ASPA somos totalmente complementarias, e integramos conocimientos, especialización y experiencia contrastada en un conjunto de ámbitos que ponemos a disposición de las empresas que participan en esta iniciativa:
- Área de Relaciones laborales
- Área de Producción
- Área de Recursos Humanos
Objetivos y fases del proyecto:
En el desarrollo de este proyecto, el enfoque del trabajo del equipo de consultoría busca alcanzar los siguientes objetivos:
- Reforzar el Liderazgo directivo.
- Integrar y lograr un encuentro coherente entre los intereses de los trabajadores y de la empresa.
- Posibilitar el desarrollo del talento y el compromiso de todos con la mejora de la productividad y la rentabilidad empresarial.
- Analizar diferentes estrategias compartidas para recompensar de la manera más eficaz la aportación de valor a la empresa.
Las fases de este proyecto son las que se describen a continuación:
- Estudio y análisis de la situación: diagnóstico inicial de la situación de las empresas participantes con apoyo en diferentes herramientas que permitan agilizar el diagnóstico; contraste de los resultados y valoración de los diferentes escenarios y/o alternativas de cambio necesarias de cara a la consecución de una mejora en la eficiencia y competitividad empresarial.
- Definición de puntos clave y objetivos a alcanzar: determinar aquellos aspectos clave a abordar, en función del diagnóstico previo, así como los objetivos que se plantean a medio-largo plazo desde la empresa.
- Definición de posibles medidas a establecer de cara a la consecución de los objetivos: consensuar las acciones, plazos y responsabilidades para alcanzar las metas señaladas.
- Acompañamiento y seguimiento periódico en la implantación de las medidas: el equipo consultor de ASPA realizará un acompañamiento y seguimiento continuo en lo que se refiere a la implantación y búsqueda de posibles soluciones a la casuística concreta, así como en la eficiencia y eficacia de las mismas. Se analizarán aquellos aspectos evaluados al inicio del proyecto a fin de conocer y valorar el progreso obtenido tras la implantación de las acciones propuestas.
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